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服務(wù)提質(zhì)增效 賦能資產(chǎn)管理——資產(chǎn)管理處處長(zhǎng)蘇同營(yíng)專訪

發(fā)布時(shí)間:2020-06-22  點(diǎn)擊:

記者:蘇處長(zhǎng),您好,上一個(gè)聘期資產(chǎn)管理處取得了哪些成效,請(qǐng)您介紹一下?

蘇同營(yíng):四年來(lái),在校黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,資產(chǎn)管理處緊緊圍繞學(xué)校第三次黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)和雙一流建設(shè)等中心工作,為學(xué)校的發(fā)展提供可靠的條件保障,各方面工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

一是強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),通過(guò)抓黨建、強(qiáng)業(yè)務(wù)、提能力、重服務(wù)、促保障凝聚初心和使命,2018年度資產(chǎn)處黨支部被授予山東科技大學(xué)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。

二是發(fā)揮資產(chǎn)管理效能,把辦學(xué)條件保障和師生利益放在首位。持續(xù)推進(jìn)學(xué)校東部土地確權(quán)辦證工作,完成土地不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的辦理;將6978平方米的城市建設(shè)用地納入學(xué)校東部土地辦證范圍內(nèi),為學(xué)校改善辦學(xué)條件多爭(zhēng)取到11畝用地面積;完成家屬區(qū)土地性質(zhì)變更和1076戶住房“兩證合一”不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的換發(fā);完成引進(jìn)人才住房不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證的辦理;完成豆沫山(筆架山)及周邊土地確權(quán)工作。

三是完成資產(chǎn)清查核實(shí)工作,摸清家底,夯實(shí)辦學(xué)物質(zhì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),強(qiáng)化全校資產(chǎn)管理意識(shí),提高工作質(zhì)量。

四是加強(qiáng)制度建設(shè),先后制定出臺(tái)了《山東科技大學(xué)特種設(shè)備管理辦法》《山東科技大學(xué)政府采購(gòu)內(nèi)部控制管理規(guī)范》等資產(chǎn)管理規(guī)章制度。

五是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)相關(guān)法規(guī),做好宣貫解讀和物資設(shè)備采購(gòu)指導(dǎo)工作,科學(xué)編制政府采購(gòu)預(yù)算,簽訂1671個(gè)政府采購(gòu)合同、合同金額達(dá)到7.2億元。

六是落實(shí)“一流設(shè)施建設(shè)工程”工作理念,完成871項(xiàng)1.17億元專項(xiàng)維修改造項(xiàng)目;加強(qiáng)項(xiàng)目前期立項(xiàng)論證工作,對(duì)專項(xiàng)維修工程及零星維修工程實(shí)施規(guī)范化管理。

七是用好政策節(jié)支開源,完成133筆進(jìn)口設(shè)備免稅申報(bào)工作;同時(shí)規(guī)范資產(chǎn)出口處置管理,通過(guò)校內(nèi)調(diào)撥、盤活閑置資產(chǎn)等手段提高資產(chǎn)的再利用率,通過(guò)公開招標(biāo)拍賣資產(chǎn)4萬(wàn)余件,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)回收價(jià)值最大化,盤活資產(chǎn)賬面原值近500萬(wàn)元。

八是如實(shí)反映我校固定資產(chǎn)狀況,將青島校區(qū)部分在建使用的基建工程并入資產(chǎn)管理賬;規(guī)范資產(chǎn)管理和資源使用,通過(guò)委托評(píng)估、公開招募的形式,收取租賃費(fèi)用540余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)學(xué)校收益最大化,補(bǔ)充了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。

九是完成物業(yè)整合和統(tǒng)一招標(biāo),隨著今年1月24日中標(biāo)單位丹田股份托管物業(yè),學(xué)校物業(yè)整合工作順利完成。

記者:學(xué)校第三次黨代會(huì)確立了“一二三八十”目標(biāo)任務(wù),請(qǐng)您就資產(chǎn)管理方面的工作談?wù)勔?guī)劃和打算?

蘇同營(yíng):一是堅(jiān)持科學(xué)配置資源,發(fā)揮資產(chǎn)管理效能,根據(jù)學(xué)?!鞍隧?xiàng)任務(wù)”建設(shè)和實(shí)施“十大工程”需要,結(jié)合學(xué)校三定方案,做到提前規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源配置更為合理、資產(chǎn)管理更有質(zhì)量、資產(chǎn)效能更好發(fā)揮。二是堅(jiān)持好“三公”原則,做好教學(xué)科研和辦學(xué)條件建設(shè)等必需的物資采購(gòu)保障工作。三是堅(jiān)持廉潔自律,把好全鏈條服務(wù)關(guān)、全過(guò)程監(jiān)管關(guān)、全流程規(guī)范關(guān)、全環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。四是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),積極推進(jìn)資產(chǎn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,建立多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,推動(dòng)資產(chǎn)配置的優(yōu)化管理和共享共用。五是完善基本辦學(xué)條件和民生工程改善條件的支持保障,加大對(duì)校園服務(wù)設(shè)施、辦學(xué)基本條件保障等方面的投入,逐步提升學(xué)生公寓居住和生活品質(zhì)等。

記者:2020年新冠肺炎疫情給學(xué)校復(fù)工、學(xué)生返校帶來(lái)了前所未有的困難和挑戰(zhàn),疫情期間資產(chǎn)管理處是如何開展工作,保障防疫物資采購(gòu)和防控設(shè)施建設(shè)的?

蘇同營(yíng):在學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,資產(chǎn)管理處全力以赴,一手抓防疫物資保障不脫節(jié),一手抓常態(tài)工作推進(jìn)不放松。

一是科室聯(lián)動(dòng)快速響應(yīng)。第一時(shí)間組建防疫物資采購(gòu)保障聯(lián)合工作組,制定學(xué)校新型冠狀病毒疫情流行期間政府采購(gòu)工作實(shí)施方案等文件,編制防疫物資采購(gòu)計(jì)劃書、任務(wù)表、推進(jìn)圖和臺(tái)賬清單。二是綠色通道應(yīng)急采購(gòu)。加強(qiáng)政策研究和發(fā)展預(yù)判,簡(jiǎn)化程序,靈活處理,及時(shí)做好相關(guān)項(xiàng)目的臨時(shí)應(yīng)急采購(gòu),確保設(shè)備和物資供應(yīng)暢通。三是多措并舉籌措物資。拓寬采購(gòu)渠道,發(fā)揮校友作用,組織安排掌握市場(chǎng)行情和專業(yè)技術(shù)的人員參與采購(gòu),全力做好紅外測(cè)溫儀等百余個(gè)品類防疫物資的緊急采購(gòu),完成教學(xué)西區(qū)等多處項(xiàng)目人臉識(shí)別系統(tǒng)、疫情防控圍擋搭建及物資采供等工作。四是工作生活用心服務(wù)。做好疫情期間教學(xué)和生活服務(wù)支持保障工作,及時(shí)啟動(dòng)教學(xué)區(qū)文印社、教工住宅區(qū)生活超市等有關(guān)租賃商戶的復(fù)工營(yíng)業(yè);按照上級(jí)政策要求,減免租賃商戶租賃費(fèi),幫助商戶度過(guò)疫情難關(guān)。五是常規(guī)工作有序推進(jìn)。在確保防控物資和工程項(xiàng)目的同時(shí),完成各類項(xiàng)目預(yù)采購(gòu)申報(bào)、多個(gè)項(xiàng)目合同簽訂等方面工作。

記者:資產(chǎn)管理處今年重點(diǎn)要推進(jìn)哪些工作?

蘇同營(yíng):隨著國(guó)家和學(xué)校資產(chǎn)管理體制改革的深化,資產(chǎn)管理工作也將迎來(lái)新挑戰(zhàn)、新任務(wù)和新機(jī)遇、新發(fā)展。

一是我校作為試點(diǎn)單位參與建設(shè)山東省資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系,將通過(guò)開展引入定量指標(biāo)考核教學(xué)科研單位資產(chǎn)使用效益等工作,構(gòu)建以績(jī)效評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的資產(chǎn)動(dòng)態(tài)配置管理新機(jī)制。二是在開展并掌握學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)使用績(jī)效全貌的基礎(chǔ)上,按照省里相關(guān)文件要求,強(qiáng)化資產(chǎn)管理內(nèi)部流程控制。三是加大評(píng)價(jià)結(jié)果通報(bào)和公開力度,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果與部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)相掛鉤、與部門預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)聯(lián)。四是根據(jù)省教育廳工作部署,開展全面資產(chǎn)清查核實(shí)工作,提出資產(chǎn)分類盤活意見(jiàn)。五是加快工作推進(jìn)。積極與政府部門的溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)完成青島校區(qū)教工家屬區(qū)車庫(kù)、儲(chǔ)藏室的辦證工作;修訂固定資產(chǎn)管理辦法等制度文件。六是克服疫情帶來(lái)的種種困難和人才公寓管理復(fù)雜局面,制定職工租賃住房(研究生公寓)規(guī)范管理工作方案、職工單身公寓管理辦法,對(duì)各類住房等進(jìn)行規(guī)范管理。同時(shí)推進(jìn)D區(qū)、E區(qū)職工租賃住房智慧安防綜合管理平臺(tái)開發(fā)建設(shè)(門禁系統(tǒng)),創(chuàng)建和諧平安文明公寓示范小區(qū)。七是啟動(dòng)校園綠化規(guī)劃方案研究建設(shè),先期重點(diǎn)規(guī)劃好筆架山、東部地塊等區(qū)劃的綠化方案,全面提升學(xué)校綠化質(zhì)量和管理水平。八是加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。開通與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接端口;探索構(gòu)架微信端資產(chǎn)信息查詢系統(tǒng);拓展資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)功能;打通三校區(qū)房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)一管理。

目標(biāo)已明確,任務(wù)已下達(dá),資產(chǎn)管理處將按照學(xué)校總體規(guī)劃要求,圍繞學(xué)校下達(dá)的2020年工作要點(diǎn),全面完成資產(chǎn)管理處重點(diǎn)工作和任務(wù)指標(biāo)。(記者:任波 責(zé)編:徐展)

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