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王明鎮(zhèn):齊抓共管? 共創(chuàng)輝煌——我校四級英語統(tǒng)考的故事

發(fā)布時(shí)間:2024-09-23  點(diǎn)擊:

我自1983年進(jìn)入教務(wù)處,先后擔(dān)任教務(wù)處副處長、處長,連同以后分管教學(xué)工作的時(shí)間,前后加起來超過20年。我在教務(wù)教學(xué)管理上緊緊依靠各院系,調(diào)動(dòng)管理部門和廣大教師的積極性,虛心學(xué)習(xí)、繼承本校以往和兄弟院校的經(jīng)驗(yàn),從我校實(shí)際出發(fā),勇于改革創(chuàng)新走自己的路。在學(xué)分制改革(在20世紀(jì)80年代中期提出學(xué)分制)、考試管理改革、學(xué)籍與成績管理、教學(xué)質(zhì)量管理等方面都取得了顯著成績,學(xué)校給予肯定,師生普遍認(rèn)可,兄弟高校來取經(jīng)。1992年,我校教務(wù)處被教育部評為“全國先進(jìn)教務(wù)處”和“全國教材管理先進(jìn)單位”。

很多事情經(jīng)常想起,不能忘懷,其中有一件事我記憶特深,因?yàn)槟鞘俏液徒虅?wù)處全體人員、學(xué)校學(xué)團(tuán)部門、各院系領(lǐng)導(dǎo)、院系學(xué)生管理人員,尤其是全體英語教師以及歷屆本科班成千上萬的學(xué)生共同奮斗10余年的一件事,那就是“齊抓共管,共創(chuàng)輝煌—我校四級英語統(tǒng)考10多年連創(chuàng)佳績”的故事。

10年統(tǒng)考,10年輝煌。

那是1987年第一次組織本科二年級下學(xué)期四級統(tǒng)考,在第一次全國性統(tǒng)考一門課程中,我校通過率達(dá)40%,大部分學(xué)校則在10%以下,此后我校通過率更是直線上升到60%、70%,擴(kuò)大了學(xué)校的影響,提升了學(xué)校的知名度。1991年以后,連續(xù)穩(wěn)定在90%以上,最高時(shí)達(dá)94%。此時(shí),重點(diǎn)院校僅到60%,全國平均40%,一般院校更低。當(dāng)時(shí)我校仍是煤炭工業(yè)部部屬高校,煤炭院校通過率更低,我校遙遙領(lǐng)先,其他高校都表示懷疑,不相信。我校成績突出到什么程度,1990~1995年,我校通過率在92%~94%,我大兒子在清華大學(xué)就讀,清華大學(xué)通過率為90%多、優(yōu)秀率85%,我校的通過率和清華大學(xué)比,大體持平,但是就優(yōu)秀率而言,清華大學(xué)85%,我校只有20%,不過我們創(chuàng)造的英語學(xué)習(xí)氛圍好,在學(xué)校固定的時(shí)間點(diǎn)統(tǒng)一播放錄音。很多學(xué)校到我校來考察、學(xué)習(xí)、了解,當(dāng)?shù)弥覀凖R抓共管采取的一系列措施時(shí),大家都從相信到信服,最后都很佩服。

一時(shí)間我校在煤炭系統(tǒng)十幾所高校中名聲大振,都知道山東礦院學(xué)生英語統(tǒng)考成績好,煤炭工業(yè)部科教司也表示原來認(rèn)為這是不可能的事,居然是真的。在山東省我校不算是最高的,是比較高的,受到一致贊揚(yáng)。外語協(xié)會(huì)、省教育廳都認(rèn)為我們不容易,生源不理想,錄取分?jǐn)?shù)低,礦業(yè)類院校錄取情況都是每年等到最后接受調(diào)劑,而第一志愿填報(bào)、錄取的則很少。

為什么我校四級統(tǒng)考成績會(huì)如此令人震動(dòng)?

我國學(xué)生英語基礎(chǔ)差,為適應(yīng)改革開放對人才的需要,全社會(huì)掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮。招聘考外語,晉升職稱考外語(中級、副高、正高職稱都要考),出國考托福、雅思和GRE等,總之要想進(jìn)步、提高,就要學(xué)外語、考外語,外語成績成了最大的攔路虎。有的老師就因?yàn)橥庹Z通不過,一輩子停留在中級職稱,甚至退休后還參加職稱外語考試。因此國家四級統(tǒng)考從1987年開始,從1985級學(xué)生開始統(tǒng)一考試。

由此,英語一次通過率成了衡量學(xué)校教育質(zhì)量的重要指標(biāo)。各省教育廳十分重視,外語學(xué)會(huì)組織活動(dòng)、交流、通報(bào)、比較;單位招聘應(yīng)屆畢業(yè)生明確規(guī)定四六級成績、證書、分?jǐn)?shù),當(dāng)時(shí)形成了一種極端重視外語的氛圍。

取得如此突出成績的原因可以概括成兩句話、八個(gè)字:全?!褒R抓共管”,師生“齊心協(xié)力”。

全校上下,以教務(wù)部門、學(xué)團(tuán)部門為主,到各院系行政、學(xué)生,制定了政策和相關(guān)管理規(guī)章制度,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)教師、學(xué)生的積極性;全體任課教師刻苦努力,學(xué)生積極配合響應(yīng)。

采取的具體措施是:

(1)50分政策(校內(nèi)政策,與學(xué)位掛鉤)見奇效。當(dāng)時(shí)之所以采取這個(gè)政策,是基于我校學(xué)生的實(shí)際情況:英語基礎(chǔ)差,入學(xué)初相當(dāng)一部分不足50分,嚴(yán)重影響通過率。按60分授予學(xué)位,會(huì)使一部分學(xué)生可望而不可即,失去信心。因此我提出校內(nèi)政策,50分算通過,校內(nèi)認(rèn)可。這一措施激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,樹立了信心,在爭50分的過程中,不可能留勁兒,相當(dāng)一部分學(xué)生沖上了60分線。

(2)重點(diǎn)關(guān)注兩頭。一是上頭,意即好學(xué)生,由此提高優(yōu)秀率;二是下頭,指的是50多分、55分上下,甚至57分、58分的這一部分學(xué)生,屬于推一推、拉一拉就能上去的這部分學(xué)生,所占比重也不小。

(3)采取了強(qiáng)力有效的激勵(lì)機(jī)制。一是為外語教師正名。當(dāng)時(shí)外語工作量系數(shù)為0.8,老師有怨氣,感到低人一等。改為與其他課一樣,而且統(tǒng)考成績較好,就將系數(shù)加到1.1,且與職稱掛鉤。如此一來,外語教師再苦再累也無怨言,上課都提前15分鐘到,涌現(xiàn)出柴之良、張樹臻等一批成績突出的優(yōu)秀教師。二是每年召開一次統(tǒng)考總結(jié)表彰以及動(dòng)員大會(huì)。每次開會(huì)我都出席并講話,公布各院系成績名次,公布優(yōu)秀獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)名單,重獎(jiǎng)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀組織單位。取得統(tǒng)考第一名的教師工作量系數(shù)提為1.1,統(tǒng)考第一名的系、班級和統(tǒng)考優(yōu)秀個(gè)人均重獎(jiǎng),還頒發(fā)統(tǒng)考進(jìn)步獎(jiǎng)。三是召開教師工作會(huì)議。頒發(fā)各單項(xiàng)獎(jiǎng),涉及管理人員、學(xué)團(tuán)部門、院系教務(wù)員等。

全校定時(shí)廣播外語學(xué)習(xí)節(jié)目,輔導(dǎo)員、班主任全力支持、廣泛發(fā)動(dòng),創(chuàng)造良好的考試條件。

通過這些舉措,形成了齊抓共管的大好局面,調(diào)動(dòng)了各方面的積極性,教師是主導(dǎo),學(xué)生是主體,管理是保障服務(wù)(當(dāng)然也包含監(jiān)督、制約、制定政策等)。

當(dāng)時(shí),也有爭議。全校都動(dòng)起來了,學(xué)生熱情很高,形成了學(xué)習(xí)外語的熱潮,的確也占用了大量時(shí)間,很多課余時(shí)間都被占用了。幾個(gè)系主任提出異議,這樣做合適嗎?我力排眾議,提出在當(dāng)時(shí)學(xué)風(fēng)浮躁的背景下,抓英語統(tǒng)考起到了搶回被荒廢的時(shí)間和正學(xué)風(fēng)的作用。因此,經(jīng)過爭論,在抓統(tǒng)考問題上,全校上下認(rèn)識一致,沒有雜音。

由此產(chǎn)生一系列的積極作用和效益:一是對于就業(yè)來說,學(xué)生可以憑證就業(yè);二是學(xué)生考研有了資格;三是學(xué)校聲譽(yù)大增;四是打下了良好基礎(chǔ),長期受益。有力的證據(jù)是,1989年政治風(fēng)波,學(xué)生一哄而散,全部離?;丶伊耍鲉挝淮卟换貋?,此時(shí)正值四級統(tǒng)考的時(shí)間,國家統(tǒng)考肯定無法進(jìn)行。我當(dāng)機(jī)立斷提出,我校統(tǒng)考如期進(jìn)行,如果缺席,將沒有成績。結(jié)果學(xué)生全部返校參加了考試。

20世紀(jì)90年代中期以后,由于全國重視、高校重視,經(jīng)過 10多年的重點(diǎn)培養(yǎng),外語人才稀缺的現(xiàn)象得到極大改觀。國家對四六級考試改變辦法,不再通知分?jǐn)?shù),減小競爭,減輕壓力,允許多次考試。我校1995年一次通過率在87%多,基本穩(wěn)定,畢業(yè)之前少量未通過。每年學(xué)位委員會(huì)開會(huì),教務(wù)部門提出一個(gè)比例,因外語而不能獲得學(xué)位的人數(shù)控制在1%~2%。

選自《科大故事②》(2018年12月出版)(講述:王明鎮(zhèn) 整理:田靜 李之鵬)

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