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王信:立身做人時(shí)時(shí)“惟真” 干事創(chuàng)業(yè)孜孜“求新”

發(fā)布時(shí)間:2024-06-24  點(diǎn)擊:

我從一個(gè)貧困的農(nóng)村孩子,成長(zhǎng)為一個(gè)大型國(guó)企的主要負(fù)責(zé)人,并且在省經(jīng)信系統(tǒng)和省政協(xié)崗位貢獻(xiàn)力量,得益于母校的培養(yǎng)和老師的教誨。在母校迎來七十華誕的大喜日子里,我心潮澎湃,思緒萬千。求學(xué)和工作時(shí)期的一幕幕往事涌上心頭,一個(gè)個(gè)熟悉的面孔仿佛就在眼前。

回顧40年的人生軌跡,我體會(huì)過成功的喜悅,也經(jīng)歷過“大浪淘沙”的歷練。不管崗位怎么變化,我牢記“惟真求新”的校訓(xùn),始終像煤炭一樣,有一分熱發(fā)一分光,始終保持著求真的執(zhí)著、求新的激情和求進(jìn)的品質(zhì)。

苦澀的少年生活 青澀的校園時(shí)光

1958年6月,我出生在菏澤曹縣一個(gè)農(nóng)民家庭,隨后又隨著父親落戶到了單縣黃寺村。

那個(gè)年月,正是三年自然災(zāi)害、肚子都填不飽的時(shí)期。我們一家七口人,經(jīng)常是數(shù)著米下鍋,吃了上頓沒下頓。

為了尋一口飯,兩歲的時(shí)候,我被父母送到河南姑姑家寄養(yǎng)了兩年。我的童年是艱難苦澀的,但就是這段時(shí)光催促我更加勤奮好學(xué),與此同時(shí)還學(xué)會(huì)了種地、會(huì)計(jì)、繪畫等,成了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾摹靶∧苋恕?,高中剛畢業(yè)就被縣委宣傳部調(diào)去從事美術(shù)、宣傳工作。

1978年,恢復(fù)高考第二年,我參加了考試,最終被山東礦業(yè)學(xué)院(今山東科技大學(xué))電氣自動(dòng)化專業(yè)錄取。四年的大學(xué)生活是幸福的,有飯吃、有書讀,我沉浸在知識(shí)的海洋中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,拼命吸吮著文化和科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)。

四年的大學(xué)生活轉(zhuǎn)瞬而過,但母校帶給我最深的影響是“惟真求新”的精神,這也成為我的座右銘。惟真,就是追求真理,探索真知;真誠(chéng)做人,認(rèn)真做事。求新,就是探求新知識(shí),研發(fā)新技術(shù);謀求新發(fā)展,開創(chuàng)新業(yè)績(jī)。母校這種求真務(wù)實(shí)的浸染深入靈魂,使我受益終身。

努力干好第一崗 盡力答好第一題

1982年7月,我大學(xué)畢業(yè)后,被分配到兗州礦務(wù)局南屯礦機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)副井檢修班做技術(shù)員。當(dāng)時(shí)一個(gè)機(jī)電科有1000多人,7個(gè)黨支部。作為一名本科畢業(yè)的大學(xué)生,我主動(dòng)要求到最基層實(shí)踐鍛煉,收起學(xué)生氣,撲下身子、甘于吃苦,與工友們打成一片,虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,善于從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、探尋答案。

就在這個(gè)時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)交給我一項(xiàng)攻關(guān)任務(wù),也是兗礦多年沒有解決的一項(xiàng)重大技術(shù)難題。當(dāng)時(shí),南屯礦進(jìn)口了我國(guó)煤炭行業(yè)第一套綜合機(jī)械化采煤裝備,承擔(dān)這套裝備下井的副井提升機(jī)是蘇聯(lián)生產(chǎn)的860千瓦電機(jī),馬力太小無法把綜采裝備送到井下去,為此礦里委托國(guó)內(nèi)一家電機(jī)廠設(shè)計(jì)生產(chǎn)了一臺(tái)1000千瓦的電機(jī),但由于該電機(jī)半速振動(dòng),下不了井。礦里聘請(qǐng)有關(guān)專家經(jīng)過八年多次調(diào)試還是無法解決半速振動(dòng)問題,國(guó)家煤炭部和礦領(lǐng)導(dǎo)非常著急。

接到任務(wù)后,我日夜鉆研,白天與工人師傅一起檢查控制系統(tǒng)及設(shè)備,查找問題,晚上便翻閱技術(shù)資料,反復(fù)研究,確認(rèn)電機(jī)控制系統(tǒng)沒有問題。經(jīng)過反復(fù)琢磨之后,我把攻關(guān)重點(diǎn)放到電機(jī)設(shè)計(jì)上,帶著圖紙到母校尋求電機(jī)專家虞夢(mèng)先教授給予指導(dǎo),經(jīng)教授推薦介紹,拜訪了國(guó)內(nèi)電機(jī)設(shè)計(jì)制造方面的多名專家?;氐降V上后,我綜合分析多名專家的意見,最終明確是電機(jī)設(shè)計(jì)接線存在問題,于是將電機(jī)接線由“雙星”改為“三角”,并用380伏的低壓進(jìn)行實(shí)驗(yàn),效果良好。于是讓廠家對(duì)電機(jī)進(jìn)行改造,最終攻克了這道八年多未能攻克的難題。

電機(jī)改造后,副井提升機(jī)順利把綜合機(jī)械化采煤裝備送到井下,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化采煤,工作效率大大提高,原來的8個(gè)采煤隊(duì)一下子縮減到2個(gè),不僅極大地節(jié)省了人力,而且產(chǎn)量也大幅提升,還促進(jìn)了煤炭安全、高效生產(chǎn),創(chuàng)造了我國(guó)最早從國(guó)外引進(jìn)綜合機(jī)械化采煤裝備的成功應(yīng)用案例。

我初出茅廬,就攻克了一大技術(shù)難關(guān),全礦上下廣泛贊譽(yù),我因此當(dāng)選為職工代表,登上主席臺(tái)代表青年技術(shù)人員發(fā)表感言。信念之火一旦點(diǎn)燃,就永遠(yuǎn)不會(huì)熄滅。在此后的日子里,這件事一直激勵(lì)著我心無旁騖搞技改,成為我滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)的第一級(jí)臺(tái)階。

既要有飛翔之夢(mèng) 更要有飛翔之翼

兗礦集團(tuán)非常注重科技創(chuàng)新,重視清潔生產(chǎn),增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)核心技術(shù)不斷提升躍進(jìn)。我深樂于此并為之付出了努力。

1985年11月,我收到通知,組織派我去法國(guó)參加井下皮帶運(yùn)輸設(shè)備的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與檢驗(yàn)。

在法國(guó),我驚嘆于國(guó)外采煤及運(yùn)輸技術(shù)自動(dòng)化程度之高,看到了國(guó)內(nèi)采煤及運(yùn)輸?shù)牟罹?,充分利用短暫六周的時(shí)間深入探究,掌握了井下運(yùn)輸設(shè)備的安裝調(diào)試維護(hù)技術(shù)。回國(guó)后,我積極開展進(jìn)口技術(shù)的引進(jìn)、吸收、消化、再創(chuàng)新,成功解決了采煤井下運(yùn)輸瓶頸,提高了綜合生產(chǎn)率。

我是科班出身,始終認(rèn)為,學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。面對(duì)科技快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的緊迫形勢(shì),無論是個(gè)人還是企業(yè),如果不學(xué)習(xí)不創(chuàng)新,很快就會(huì)被時(shí)代無情地淘汰。所以無論在人生的哪個(gè)階段,無論多忙,我從未放松過學(xué)習(xí),始終保持著足夠的敬畏,保持著敏銳性和危機(jī)感。國(guó)外培訓(xùn)歸來后,我先后擔(dān)任機(jī)電科副科長(zhǎng)、礦副總工程師,兼任南屯礦煤矸石發(fā)電廠副廠長(zhǎng)并主持工作。在這期間,我不間歇、不止步,又攻讀了中國(guó)礦業(yè)大學(xué)的管理學(xué)碩士。

1994年,兗州礦務(wù)局選派我去北京中國(guó)礦業(yè)大學(xué)研究生部,參加全國(guó)煤炭行業(yè)總工程師培訓(xùn)班。因?yàn)槲腋裢庹湎н@次機(jī)會(huì),所以刻苦學(xué)習(xí)、加倍付出,成績(jī)也是名列前茅。對(duì)我這個(gè)來自山東年齡最小的同學(xué),老師和班里的“大哥大姐”很是喜歡,一致推選我當(dāng)班長(zhǎng)。當(dāng)年,為了進(jìn)一步提高自己的理論水平,我又考取了中國(guó)礦業(yè)大學(xué)電力傳動(dòng)及其自動(dòng)化專業(yè)的博士。讀博期間,我立足實(shí)踐需求,爭(zhēng)取到一個(gè)國(guó)家“863計(jì)劃”項(xiàng)目,1997年,我取得博士學(xué)位時(shí),該項(xiàng)目也順利完成,并獲得山東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

科技創(chuàng)新是企業(yè)的致勝法寶。我對(duì)此始終堅(jiān)信不移,并癡迷其中,即便擔(dān)任兗礦集團(tuán)總經(jīng)理后行政事務(wù)繁忙,依然在科研一線付出了很多精力,攻克了一些技術(shù)難題,對(duì)于推動(dòng)兗礦集團(tuán)煤炭高效開采、清潔利用、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了積極的作用。

我的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期致力于煤炭生產(chǎn)自動(dòng)化和以水煤漿氣化為核心的煤炭深加工領(lǐng)域的技術(shù)研究與工程實(shí)踐,先后承擔(dān)和組織完成國(guó)家“863”計(jì)劃等重大項(xiàng)目15項(xiàng),獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng),省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)3項(xiàng),出版著作4部、發(fā)表論文20余篇。

同時(shí),還承擔(dān)了國(guó)家“863”計(jì)劃“南屯煤礦選煤廠計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)研究與應(yīng)用”課題,建成國(guó)內(nèi)首套采用CIMS技術(shù)的選煤示范裝置;向德國(guó)DBT和美國(guó)比塞洛斯公司實(shí)施技術(shù)許可;組織了“綜采放頂煤技術(shù)在澳大利亞的創(chuàng)新研究與實(shí)踐”,建成了世界第一個(gè)全自動(dòng)化綜放工作面。我主持完成了國(guó)家“863”計(jì)劃“新型水煤漿氣化技術(shù)”,開發(fā)了多噴嘴對(duì)置式水煤漿氣化技術(shù);水煤漿和氧化劑在線投料方法,獲國(guó)家發(fā)明專利;完成了國(guó)家“863”計(jì)劃“高效潔凈煤基甲醇聯(lián)產(chǎn)電系統(tǒng)的開發(fā)和示范”項(xiàng)目;組織了“兗州礦區(qū)高硫煤潔凈利用創(chuàng)新技術(shù)集成及工業(yè)示范”項(xiàng)目;在國(guó)內(nèi)煤炭間接液化技術(shù)領(lǐng)域,首次建成了萬噸級(jí)煤間接液化低溫、高溫費(fèi)托合成中試裝置,并在陜北榆林金雞灘煤礦建成了百萬噸級(jí)工業(yè)示范裝置,現(xiàn)已投入運(yùn)行并取得良好成效。

艱難困苦、玉汝于成。我們多項(xiàng)科研成果創(chuàng)新了煤炭清潔高效利用技術(shù),建成了多套大型工業(yè)化裝置。這些成果浸潤(rùn)著我和團(tuán)隊(duì)的心血和汗水,包含著創(chuàng)新和創(chuàng)造,更踐行著我的初心和夢(mèng)想。

強(qiáng)國(guó)是強(qiáng)企的后盾 強(qiáng)企要為強(qiáng)國(guó)服務(wù)

習(xí)近平總書記深刻指出要構(gòu)建人類命運(yùn)共同體,我國(guó)積極推進(jìn)共建“一帶一路”,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)“走出去”,正是新時(shí)代全面深化改革、擴(kuò)大開放的明證,也是服務(wù)與融入新發(fā)展格局的積極實(shí)踐。而當(dāng)年我和兗礦集團(tuán)一起邁出了這第一步。我理解,企業(yè)走出去,必須有堅(jiān)強(qiáng)的國(guó)家后盾,必須與國(guó)家戰(zhàn)略同向,走出去的企業(yè)要協(xié)同團(tuán)結(jié),擰成一股繩。國(guó)際化視野,不僅要有寬度,還要有長(zhǎng)度,要有持久的耐心,在企業(yè)管理者身上表現(xiàn)出來的,就是果斷拍板時(shí)候的魄力、寂寞時(shí)候攥緊拳頭的堅(jiān)守。

兗礦集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略始于2004年收購(gòu)澳大利亞的澳思達(dá)煤礦。在此前的2003年,我擔(dān)任兗礦集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書記。

我記得,這一項(xiàng)收購(gòu)開始并不被看好,那時(shí)的澳思達(dá)煤礦,因井下頻發(fā)火災(zāi)已經(jīng)九易其主,宣布破產(chǎn)進(jìn)入銀行托管程序。我認(rèn)為澳思達(dá)煤礦特別適合綜采放頂煤。所以,我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)為在澳大利亞的首次收購(gòu)做足功課,采用綜采放頂煤技術(shù)和防滅火技術(shù),不僅恢復(fù)正常生產(chǎn),還使其成為澳大利亞的“安全示范礦井”。在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略中,我始終堅(jiān)持國(guó)際戰(zhàn)略、世界眼光,不打無準(zhǔn)備之仗、不打無把握之仗,做到未雨綢繆、蓄勢(shì)待發(fā),推動(dòng)實(shí)施“技術(shù)資本化”戰(zhàn)略。自2004年起,我在考察多個(gè)國(guó)家后選定澳大利亞和加拿大,并在澳大利亞眾多目標(biāo)公司中,選定了資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)良的煤炭上市公司菲利克斯公司。2008年正值世界金融危機(jī)之際,全世界的優(yōu)質(zhì)公司大都處于股值最低,經(jīng)多番論證,決定收購(gòu)市值已經(jīng)低于凈資產(chǎn)的菲利克斯公司,并與該公司達(dá)成收購(gòu)協(xié)議。而在澳大利亞收購(gòu)大型公司需要政府批準(zhǔn)。2009年,我到澳洲參加達(dá)沃斯論壇,與時(shí)任澳大利亞總理陸克文會(huì)面,全面介紹了兗礦集團(tuán)綜采放頂煤技術(shù),并提出收購(gòu)菲利克斯公司意向,陸克文稱贊綜采放頂煤技術(shù)是適用于澳洲最好的采煤技術(shù),并當(dāng)場(chǎng)同意收購(gòu)。巨大的示范效應(yīng),使兗礦集團(tuán)贏得澳大利亞政府和同行的尊重,打開我國(guó)大型成套技術(shù)向發(fā)達(dá)國(guó)家輸出的良好局面。

2010年,我擔(dān)任兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記后,主導(dǎo)兗礦集團(tuán)加快國(guó)際化戰(zhàn)略,在澳洲累計(jì)投資69.5億美元,先后進(jìn)行6次重大并購(gòu)。2012年6月28日,兗礦集團(tuán)兗煤澳洲公司在澳大利亞證券交易所上市交易,成為澳大利亞最大的獨(dú)立煤炭上市公司。由此,繼上海、香港和紐約之后,兗礦集團(tuán)成為中國(guó)惟一一家擁有境內(nèi)、境外四地上市平臺(tái)的企業(yè)。在澳大利亞擁有和管理11個(gè)生產(chǎn)礦井/區(qū)、4個(gè)煤炭資源勘探項(xiàng)目,規(guī)劃煤炭產(chǎn)能按100%權(quán)益計(jì)算為9380萬噸,煤炭資源量104.3億噸、儲(chǔ)量19.94億噸。到2018年底,兗礦在澳洲固定資產(chǎn)突破589億元人民幣,產(chǎn)量8000多萬噸,相當(dāng)于兩個(gè)兗礦本部的產(chǎn)量。2018年,兗煤澳洲公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入232億元人民幣,完成稅后凈利潤(rùn)42.73億元人民幣,累計(jì)償還貸款94億元人民幣,全年分紅派息24億元人民幣,實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

2011年,兗礦集團(tuán)出資2.6億美元,收購(gòu)加拿大的19項(xiàng)鉀礦資源探礦權(quán),區(qū)域?yàn)?300平方公里,探明鉀鹽儲(chǔ)量397億噸。而我國(guó)當(dāng)時(shí)的鉀鹽儲(chǔ)量?jī)H有10億噸,占全世界的1.6%,而需求量是全世界的20%。正是這個(gè)時(shí)期,兗礦的海外版圖不斷擴(kuò)大,為保障我國(guó)能源安全做出了積極的貢獻(xiàn),而兗礦集團(tuán)國(guó)際化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),也在全省、全國(guó)產(chǎn)生了廣泛影響。

在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的同時(shí),兗礦集團(tuán)積極整合國(guó)內(nèi)市場(chǎng),先后在內(nèi)蒙古鄂爾多斯、陜北榆林、新疆等地收購(gòu)了多家大型煤礦,推動(dòng)集團(tuán)形成發(fā)展煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造“三大主業(yè)”,省內(nèi)魯南、鄒城、兗州“三個(gè)園區(qū)”和外部貴州、山西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳洲、加拿大“六個(gè)基地”發(fā)展格局,為兗礦成功進(jìn)入世界500強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2019年7月22日,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,兗礦集團(tuán)繼去年首次上榜之后,以388.87億美元的營(yíng)業(yè)收入再度上榜,排名至318位,躍升81位。兗礦集團(tuán)之所以能夠上榜世界500強(qiáng),是幾代兗礦人一步一個(gè)腳印干出來的。特別是2000年之后,兗礦集團(tuán)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,企業(yè)走上了快速發(fā)展之路。

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。我始終堅(jiān)持以科技鑄就夢(mèng)想,以激情書寫人生,惟愿以惟真求新的精神立業(yè)報(bào)國(guó),真正以初心踐行使命。

【王信:電氣自動(dòng)化1978級(jí)一班校友。】

選自《科大故事③》(2021年9月出版)(材料提供:王信 整理:徐展)

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